O concorrente que ainda não chegou
As operadoras perderam valor na bolsa com a notícia de um rival que ninguém sabe se virá. Sêneca já tinha um nome para isso: sofrer antes do tempo.
Na semana passada, a SpaceX anunciou que vai comprar licenças de espectro nos Estados Unidos para transformar a Starlink em operadora de telefonia móvel por lá. As ações americanas do setor caíram forte. No Brasil, Vivo e TIM tiveram as maiores quedas do Ibovespa na sexta-feira: 5,25% e 4,18%, segundo a InfoMoney.
O detalhe que chama atenção está na mesma matéria. O relatório de banco citado ali diz não ter encontrado evidência de que a SpaceX planeje uma rede de telefonia terrestre no Brasil, nem pedidos de espectro para isso. O rival ainda não chegou. Talvez nem chegue. Mas o prejuízo veio no mesmo dia.
O sofrimento antecipado
Há quase dois mil anos, Sêneca escreveu ao amigo Lucílio sobre exatamente esse mecanismo:
“Há mais coisas, Lucílio, que nos assustam do que coisas que nos esmagam; e sofremos mais vezes pela opinião do que pelos fatos.”
— Sêneca, Cartas a Lucílio, 13.4
Na mesma passagem, ele resume o conselho em poucas palavras: não seja infeliz antes do tempo.
Para os estoicos, o que nos perturba raramente é o fato em si. É o julgamento que fazemos sobre ele, e principalmente a história que contamos sobre o que ele vai causar. O fato é um anúncio nos Estados Unidos. A história é “a Starlink vai tomar meus clientes no Brasil”. Só o primeiro existe hoje.
O que isso tem a ver com quem lidera
O mercado reage à expectativa, e isso faz parte do jogo. O problema começa quando quem lidera passa a decidir com base no medo do cenário imaginado, e não na análise do cenário real.
Todo líder conhece a versão diária disso. O boato de que um cliente grande vai sair. A reestruturação que “dizem” que vem aí. O e-mail do chefe que diz apenas “precisamos conversar”. A mente preenche o vazio com o pior roteiro possível, e passamos a sofrer por algo que ainda é só hipótese.
Sêneca não pede que você ignore a ameaça. Pede que você a veja do tamanho que ela tem. Um concorrente poderoso é um dado a ser estudado. O pânico diante dele é uma escolha, e quase sempre uma escolha cara: leva a cortes apressados, a promessas que não se sustentam e a equipes que absorvem a ansiedade de quem está no comando.
A prática de hoje
Pegue a preocupação que mais ocupou sua cabeça nesta semana e escreva duas colunas numa folha.
- O que já aconteceu: só fatos que você poderia provar a um terceiro.
- O que eu imagino que vai acontecer: tudo o mais.
Depois, para cada item da segunda coluna, pergunte: que informação concreta mudaria minha avaliação? Vá buscar essa informação antes de decidir qualquer coisa.
A maior parte do peso costuma estar na segunda coluna. E a segunda coluna, como lembra Sêneca, ainda não aconteceu.
Tradução da citação feita pelo Estoico Diário a partir do texto latino.